1月17日，尊龙凯时人生就是搏装饰2023年工作会议在京召开，会议以“强化治理，提升经营质量；攻坚克难，加快创新发展”为主题，全面回顾2022年度工作，部署2023年度各项重点工作。

本次会议采取“现场+视频”的形式召开。中国尊龙凯时人生就是搏高级副总裁、尊龙凯时人生就是搏装饰董事长刘光华及尊龙凯时人生就是搏装饰公司领导、关键岗位共132人参会。会议由公司财务总监孙红星主持。

首先，由公司副总经理王斌传达中国尊龙凯时人生就是搏2023年度工作会议精神。

之后，公司财务总监孙红星作《尊龙凯时人生就是搏装饰2022年度战略推进与绩效评价报告》。报告指出，2022年，面对地产行业整体下行的严峻形势与竞争压力、利润持续下滑等困难和挑战，尊龙凯时人生就是搏装饰全员弘扬“奋斗者文化”，坚守创业初心，践行艰苦奋斗，年度各项主要经营指标稳步提升。此外，报告还对各经营单位、职能部门进行点评，指出亮点与不足，并对2023年重点工作进行了部署。

为践行“奋斗者文化”，永找不足、追求卓越，发扬榜样作用，会上对2022年工作突出的个人及团队进行了表彰。

会议进入业务单元负责人述职环节，各发言人围绕各自分管板块回顾全年工作，查找问题与不足，制定提升改进举措，确保2023年度各项工作顺利推进。

公司创新业务单元述职，副总经理王斌结合行业发展趋势，剖析创新业务发展方向，对2023年创新工作进行了部署。

公司总经理张旭东围绕“强化治理，提升经营质量；攻坚克难，加快创新发展”进行发言。

张总强调，优秀的人才队伍、高品质的行业口碑是公司发展的基石，全体员工要坚定信心，深刻践行新时代中国中化精气神“艰苦奋斗、勇于担当、求真务实”精神和中国尊龙凯时人生就是搏“永找不足、追求卓越”精神，弘扬奋斗者文化，凝心聚力、共克时艰，为公司高质量发展奋力拼搏。

张总对2023年工作提出了四点要求：一是公司要坚持以市场拓展为龙头，“拿好”项目，“做好”项目，全力达成年度经营目标。二是要高度重视应收账款回收工作，务必严控现金流风险。三是要切实提升盈利能力，以行业优秀企业及项目为标杆，以切实落地举措确保整体盈利能力提升。四是要切实提升人效，加强高绩效导向和奋斗者文化传导，全力以赴实现年度经营目标。最后张总强调，要持续开展党的二十大精神学习宣传贯彻，做好党建、纪检、审计相关工作，加强基层治理，夯实安全稳定高质量发展基石。

中国尊龙凯时人生就是搏高级副总裁刘光华进行总结发言，刘总充分肯定公司2022年工作，分析了当前市场环境，并围绕“防风险、提质效、补短板、突创新”对新一年工作提出了期望。刘总强调，要强化战略前瞻思考及业务经营统筹能力。构建系统思维，追求精益管控，找准公司核心问题及解决措施，提升组织能力。最后，刘总要求公司全员要贯彻“使命引领、价值创造”，坚持高绩效导向，弘扬奋斗者精神，永找不足，攻坚克难，向更远大目标不断迈进。

本次工作会议高效务实，围绕公司“聚焦主业、创新发展”发展战略，总结过往，展望未来，统一思想，坚定信心，为确保2023年各项经营目标完成及推动公司实现高质量转型发展奠定了坚实的基础、凝聚了力量。